Om de doelstelling vastgelegd in de statuten te realiseren past het platform de volgende strategieën toe:

• Vestas werkuitvoering en kwaliteit beïnvloeden door een relatie aan te gaan met Vestas en daarbij voorbeelden te leveren die Vestas kan gaan gebruiken ter verbetering van hun service apparaat.
• Het inventariseren van technische problemen van de leden en dit tevens zo te organiseren dat ontstane verliezen in Euro’s gepresenteerd kunnen worden. Uit de gegevens worden seriematige probleemgebieden bepaald.
• Het creëren van alternatieve mogelijkheden van windturbine- verzekeringen en het creëren van commerciële concurrentie.
• Het creëren van alternatieve mogelijkheden van windturbine- onderhoud en materiaal leveranties en het creëren van commerciële concurrentie.
• Het vaststellen van en documenteren van onderhouds- programma’s voor windturbines.
• Het elimineren van onnodige geheimhoudingen en gesloten beeldvorming door een open communicatie te bevorderen.
• Het bundelen van krachten, gegevens en informatie van binnenlandse en buitenlandse windturbine-eigenaren en belangen verenigingen.
• Het onderzoeken of het gedrag van Vestas niet strijdig is met Nederlandse en Europese mededingingsregels.
• Het creëren of laten creëren van een gezamenlijke database
  (bron van informatie) voor de leden om te gebruiken voor eigen doelen.
• Het zoeken van publiciteit die kan helpen bij het oplossen van de huidige problematiek.

Binnen deze strategie is het niet de bedoeling om:

• Enkelvoudige zaken van windturbine-eigenaren te behartigen.
• Werkzaamheden te gaan uitvoeren die langdurend en arbeidsintensief zijn en niet uit de lidmaatschap bijdragen betaald kunnen worden.
• Juridische services voor individuele eigenaren te leveren.